任天堂官方Q&A：承认3DS现阶段不成功|WiiU手柄数问题顾左右言他|不支持BD、DVD等

Schelfaniel

来自官方Q&A
（部分内容精简）

翻译：死恐心也
请随便转载


Q 1  Wii U对应了消费者哪些需求？吸引消费者的是哪些方面呢？


A 1  取締役社長　岩田 聡：

　首先在设计时考虑到Wii之后还应该在哪方面进化。然后对于Wii表现的还不充分的地方，当时的技术或者说HDTV还不普及状况下所做不到的事情考虑进去。我们这次所对应的是通过Wii还没有获得的那些对游戏没兴趣的人的需求以及对于Wii不满足要求更高画质游戏的用户的需求


Q 2 贵社正处于掌机和新主机两方面转换的时机，而投资家面对股价低迷的现状对此抱有怀疑态度，是否考虑过像过去那样自社购入股票，如果不考虑的话理由又是什么？　

A 2    岩田：

　当然、这也是一种选择，但在Fair Disclosure上，是否会这么做请理解我不能透露。

Q 3    Wii U很有魅力。但担心的是大家都等着Wii U而不去买Wii和Wii的游戏了，请问如何处理这个问题？　

A 3    岩田：

　   每次新产品出现，这都是很正常的情况。但即便是对购买很谨慎的用户我们也必须做出推进贩卖的措施。其实去年也差不多是如此，春天到秋天Wii卖的不是太好，大家都很担心，但到了年末还是重夺年间市场份额第一。我们的销售方针就是将那些用户（指购买产品谨慎的）纳入年末商战的销售对象中。
      在年末商战中，让用户感受到我们的价值。将“有Wii在家中，年末休假中就可以和朋友家人一起度过幸福时光”这种概念传达给大家就是我们的工作。为了让今年年末休假中获得幸福，是明年发卖的Wii U做不到的。反过来说，即便是Wii U刚发卖开始就会买的玩家也都已经是有Wii的玩家了，不影响今年年末的商战。反倒是想买其他HD主机的用户想到Wii U明年就出或许就不买其他高清主机的Wii U了。这对任天堂来说再好不过了。



Q 4-1    E3发表会上第三方有EA登场，那么其他第三方呢？Wii积极引入那些大作作品是准备做什么呢？

A 4-1    岩田：

　   游戏有着各种类型，特别是西洋很有人气的打枪类游戏通过画面增强的表现可以说将变得非常有魅力。但Wii作为占有率最大的主机却不太有这些投资巨大的作品登场。这次因为Wii对应高清了，在制作这些作品上将没有机能上的限制
       EA以外其他开发者在视频中也讨论到了Wii U的很多可能性，我想第三方的那些看家作品会在Wii U上集结。
       加上新控制器带来的各种可能性，会加深任天堂和那些厂商的更深的合作。这方面今后敬请大家期待。


Q 4-2    　所谓合作，是不是会支援开发资金呢？

A 4-2    岩田：

　会有多种方式。比如和我们分担开发工作或者市场方面进行支援等。

Q 5    虽说推出Wii U是为了更进一步扩大玩家群体，实现wii无法实现的东西，实质上相比其他据置机，Wii的周期是缩小了。那么Wii U作为下一个周期还会继续成长吗　

A 5    岩田：

　我们当然明白超过Wii不是一件容易的事情，但相信有这种挑战的可能性，所以在这里发表也是意味着时机已经成熟。


Q 6    关于ONLINE的体验是如何考虑的那？

A 6    岩田：

　   目前还没有具体的材料说“这就是Wii U的ONLINE功能”。只能说下大致方向。
       吸收过去和第三方在wii网络方面的各种不同一件，制作出柔软的系统是这次ONLINE的方针。比如说喜欢有语音聊天的厂商我们会积极去配合支持，但也不会把语音聊天作为必须条件。此外对于facebook等社交类事物完全隔绝的话也肯定是不行的。这是一个需要活用他们的时代。以上的可能性都会充分考虑。当然目前很抱歉还不能公布具体的东西
   

Q 7   作为投资家觉得3DS发卖后250美金价格对比下软件实在太少。我认为有广告宣传不足的原因。实际上大家都在期待会出现哪些过去没有实现的东西吧？或者说目前还存在任天堂掌机落后时代、没有消费者能认可的崭新变化、没有掀起变革以外其他问题吧？

A 7    岩田：

　  我想是说3DS在发卖日贩卖状况也许还和期待的差不多，但后面的情况不如期待吧。也就是苏红现在的结果并没有很好延续首发的状况，当然我们也无法对现状持肯定态度。
     现阶段我们也在分析其中的原因。我们认为是针对3DS的软件开发，任天堂eshop、3D动画配信等在线功能都相比预定延期，没有回馈用户的期待，所以造成了如今的状况。
     今后我们会充实软件阵容和网络服务，让大家看到变化并重新夺回3DS的势头。

译者评：承认了3DS目前的销售不成功

Q 8    Wii U是准备装有Blu-ray和DVD光驱成为家庭综合娱乐的平台，或者说是准备只让其和Wii一样成为纯粹的游戏机呢？

A 8    岩田：

　Wii U不对应DVD和Blu-ray的播放功能。
　要这些功能的话会产生专利的费用，增加的成本让我们认为不是妥当的选择。需要DVD和BD播放的人应该都有播放设备了吧


Q 9-1    任天堂的制造事业有没有受到日元升值的影响，Wii U的制造情况如何？　

A 9-1    岩田：

　我们在美国竞争自然日元问题对我们不利。但世界第一市场又是在美国，我们不对此采取对策，在美国的竞争力也会减弱。所以我们一些运输生产制造委托的费用渐渐开始使用美元支付，让状况逐渐改变。

Q 9-2    Wii U的制造难度如何？

A 9-2    岩田：

　我们不认为存在什么太大的问题。
　

Q 10    一般消费者是任天堂历来的目标，但他们相比核心玩家有时候更倾向于免费游戏。如何让这些用户层多买游戏呢，在线上会有一些好玩的并且容易大卖的作品，但这些用户层对网上购买或许有很强烈的抵抗感。贵社这方面有什么对策吗？

A 10    岩田：

　   一般来说这些人都并非是主动收集游戏情报的用户。他们不会去阅读游戏杂志也不会主动去查任天堂的网站来了解产品。所以如何传达给他们“了解接下去买什么，买了什么肯定有趣”这样的信息很重要。谁都不希望自己买的东西不喜欢，如果让他们买到的游戏不喜欢，那么也许他们就此会离开游戏的世界。所以根据他们的兴趣，主动的为他们传达信息很重要。
       这次我们特别强调了网络的功能，让人与人的交流解决这些问题。我们会在今后公布这些功能，我非常想让这些设计能够掀起变革。


Q 11    Wii和DS相比去年都开始销售情况大幅减速，但在Wii U发卖前对手头资金仍然充满的自信从何而来？为什么不用为此担心？　

A 11    岩田：

　我们已经说了我们是年末商战集中型的侧罗。仅仅以今年目前的成绩去和去年前年比较还为时尚早。而且还有3DS的势头如何逆转也将有很大影响。

Q 12    面对掌机游戏和便携机器的进化所带来的威胁如何对应。降价什么的会由此打算吗

A 12    岩田：

　   今年GDC演讲我就说了“我们做video game的，对于如何守护video game的价值视为非常重要的事情”。不过多少造成了些无解，有将“比较量更重视质”的概念报道成“对手机游戏和社交游戏的批判”。我想说的是，video game的开发者对于自己只做游戏的价值下降非常敏感。如果不这样，可能就无法维持这一产业。
      我本来就不认为手机游戏的抬头为形成对我们游戏专用机的直接竞争和直接威胁。当然我们有必要持续提供手机游戏所无法拥有的体验，实际上这些在手机游戏之前都是在做了。这方面不需要担心，我们要担心的是viedo game的价值的下降。

译者评：我觉得提问也暗指PS Vita，但被岩田回避了


Q 13    　新手柄非常不错。但是否一台Wii U主机只能对应一个带屏手柄呢。例如在玩EA的美足游戏时，总要有用到多个手柄的时候吧。能回答游戏中手柄之间是如何连携的问题吗？

A 13    岩田：

　   我们可以先稍稍把技术上对多手柄的支持的可行性放一边，首先把目光聚焦到只用一个带屏手柄就可以体验到乐趣的游戏上来。
      将来或许会考虑到原来有多个手柄可以那么好玩的想法。但这个时候玩家就必须去再买一个手柄，用户的经济负担就加重了，是否有增加此负担的必要性我们会做研究讨论

译者评：前一句顾左右而言他，后一句谢谢你任天堂